10月21日，公司召開2025年三季度生產經營調度會議暨四季度安委會（擴大）會議，全面總結分析前三季度生產經營工作，研究部署四季度重點任務。公司黨總支書記、董事長王發(fā)河出席會議并講話，黨總支副書記、董事、總經理王海鵬主持會議。

會議傳達了路橋股份三季度生產經營調度會議暨四季度安委會（擴大）會議精神，對安全生產作了專項部署，相關部室通報了前三季度整體運營及指標完成情況，各分公司、直管項目進行了工作匯報，分管領導分別對包靠項目、重點工作完成情況作了點評，提出了具體的指導意見。

王發(fā)河指出，前三季度公司生產經營和重點工作取得扎實成效，為完成全年目標奠定了基礎。他強調，四季度是實現(xiàn)全年目標任務的攻堅期，全體干部職工要強化“使命必達”核心要求，針對前三季度工作中存在的突出問題，逐一落實解決方案、責任主體及推進時限，壓實責任鏈條，全力以赴打好年度任務目標攻堅戰(zhàn)。他要求，要強化目標導向，清醒認識差距，狠抓執(zhí)行落實，化壓力為動力，確保完成年度經營目標；要深化推廣“1+N”經營模式，整合優(yōu)勢資源，深耕區(qū)域市場和專業(yè)化屬地經營，推動重點跟進項目落地；要聚力項目管理、“兩金”壓降、清收清欠，抓實兩個1%工程，強化考核激勵剛性約束，嚴守安全生產、經營質量與廉潔從業(yè)底線，確保全年目標圓滿收官。

公司領導班子成員、總部部室負責人在主會場參會；各分公司、直管項目班子成員及相關崗位人員通過視頻形式在分會場參加會議。